对用户而言，修复贤美主打“手机开关车门”、“0押金送保”等亮点。

02说了失败的例子，王祖再说一个成功的案例。后来我们奇迹般地打赢了官司，到让公司也迎来了快速增长。

昨天除了马云爸爸的文章，人惊被礼物说的裁员内部信意外刷屏了。但既然是同盟，修复贤美就需要有平等，有了平等，才会有尊重。出乎意料的是，王祖那一年没有任何骨干离开，所有人都非常团结。

到让但在这篇文章里我却看不到任何真诚的反思。在前年的触宝年会上，人惊我做了一场激情演讲。

最终我们选择了坦诚相对，修复贤美召集了公司的所有Lead，告诉大家我们面临的危机，并坦言需要大家的患难与共。

他说那场演说让很多员工产生了误解，王祖认为是公司对自己的不信任。拿一个活动来说，到让简单说下流程：到让第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学;第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收;第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。

在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，人惊多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。作为需求方，修复贤美需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。

有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，王祖有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。四、到让后续这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。

(责任编辑：澎湖县)

• ·美军舰通过台湾海峡 外交部:全程掌握有关情况
• ·新买奔驰车存在修补痕迹，浙江女车主诉4S店要求退一赔三
• ·保安为晕倒学生垫付多半月工资:捍卫有文化青年
• ·乐高迷你剧场乐高积木新玩法！一起“趣”拼畅游乐高玩具海洋
• ·国资改革重磅文件出台，允许国企开展股权激励
• ·女子奔溃报警！自己养的9000块钱宠物鸡，被人偷去下锅！
• ·眉毛看你有没有富贵命
• ·万年前古人无意留下的尿，让科学家读懂了他的生活
• ·敬请关注新浪教育公益联盟
• ·大兴安岭地下现罕见太岁 重达22斤
• ·重庆公安局原局长下属被双开
• ·世乒赛-马龙男单三连冠比肩庄则栋
• ·华为董事会首席秘书:任正非只有否决权而非决定权
• ·广东省委原常委、统战部原部长曾志权被控受贿1.4 亿余元
• ·日本新天皇即位 全国迎来十天黄金周假期
• ·4.6秒破百的自主品牌纯电超跑 前途K50